2024年7月，河北省国资委国企改革简报2024年第7期专题刊发了石煤机公司“坚持创新驱动，持续深化改革，不断激发企业发展活力推进高质量发展”的成功经验和典型做法，省国资委公众号同步发布。

为全面总结河北省国有企业在改革发展中的实践经验及典型做法，促进企业之间相互学习借鉴，推动省内国有企业改革深化提升行动走深走实，省国资委全面深化国有企业改革领导小组利用国企改革简报陆续刊发各地各单位改革中的经验做法。石煤机公司深入贯彻创新驱动发展战略、持续深化进行体制机制改革、企业发展不断取得新成效的成功实践，作为典型经验做法由省国资委在国企改革简报上刊发。

近年来，石煤机公司坚定推进国企改革三年行动、国企改革深化提升行动，积极融入全省经济发展大局，以改革创新为第一动力，聚焦主责主业，持续强化产品和市场“两个开发”，优化干部选拔和人才培养激励制度，激发发展活力，全力打造高端装备制造业先进企业。为筑牢企业发展人才根基，公司在选人用人制度改革上大胆探索和尝试，实施了领导班子副职竞聘上岗、中层干部全员公开竞聘等一系列有力举措，形成了一整套“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制和“分阶段、递进式、一体化”的干部培养体系，让权力在阳光下运行，激发了管理者争当行动派和实干家的劲头。为激发企业发展潜力活力，公司以激励机制市场化为途径，对生产、研发、技术、销售、管理部室进行薪酬制度改革，加大薪酬与业绩挂钩力度，充分调动了广大员工的积极性和能动性，有效发挥了人才作用。为加速推动企业转型升级发展速度，公司坚持引领行业技术发展与紧密贴近市场需求相结合，实施“项目带动发展”战略，把技术创新和产品创新作为发展的驱动力。公司坚持高强度研发投入，保持科技创新高产出；坚持主业并强链延链补链，打造新质生产力；持续引进先进设备，以智能装备制造高端产品，企业核心竞争力日益增强。

经过长期的探索与实践，石煤机公司已形成了盼望改革、拥护改革的浓厚氛围和风清气正、积极向上的良好生态，持续深入的改革创新已经成为企业文化的重要组成部分。正是得益于持续深入的改革创新，石煤机公司才能够得以有效应对各种风险挑战并在激烈的市场竞争中保持了健康稳定发展，正在坚定的朝着百年企业阔步前行。

展望未来，石煤机公司将进一步巩固和拓展改革创新成果，积极学习并借鉴国资系统其他企业先进管理和发展经验，与行业先进企业进行对标，持续推动企业向更高质量、更高效益的方向迈进，为河北省国有企业的改革发展贡献更多智慧和力量。